Hideaki Nishino: «El porvenir de PlayStation no se encuentra en el juego en la nube»
Es claro que PlayStation 5 es una gran satisfacción para Sony y para PlayStation, pero los equipos de investigación y desarrollo de la empresa japonesa están, por supuesto, pensando ya en el futuro más allá de esta generación.
Entre las muchas cosas discutidas (que te invito a recuperar en otros contenidos que publicaré próximamente), el CEO Hideaki Nishino se ha pronunciado sobre un probable futuro para PlayStation en el Cloud Gaming… y sigue siendo más un “no” que un “sí”.
Para PlayStation, el Cloud Gaming sigue siendo un punto crítico
Nishino reconoce el hecho de que el Cloud Streaming es un sistema prometedor, en particular por las tecnologías involucradas para hacerlo funcionar, pero PlayStation sigue siendo cauta al respecto porque “la estabilidad de la red sigue siendo un punto crítico para la compañía”.
El Cloud Gaming, afirma Nishino, es también más costoso para Sony cuando se habla de “costo por tiempo de sesión”.
“El cloud streaming está progresando bien desde el lado técnico, como hemos demostrado con nuestros propios servicios [ndr: PS Plus Premium permite jugar en streaming a diferentes juegos de generaciones pasadas y presentes], pero la estabilidad de la red de extremo a extremo no está bajo nuestro control. Y sigue siendo un gran desafío el costo por sesión, en comparación con el modelo tradicional de la consola.
“El cloud gaming se está convirtiendo cada vez más en una opción adicional para los jugadores que desean acceder a los contenidos, pero creemos que la mayoría de los jugadores sigue prefiriendo la experiencia de juego local, sin depender de las condiciones de la red. Y PS5 y PS5 Pro han confirmado esta tesis, creo”.
Ahora disponemos de un amplio ecosistema de jugadores altamente involucrados tanto en la generación PlayStation 5 como en la PlayStation 4. Por lo tanto, naturalmente, hay un enorme interés por nuestra estrategia relacionada con la consola de nueva generación. Aunque no podemos proporcionar más detalles en esta fase, el futuro de la plataforma es una prioridad absoluta. Estamos comprometidos a explorar una forma nueva y mejorada de permitir a los jugadores interactuar con nuestros contenidos y servicios”.
La segunda parte es una nota importante sobre los números de PlayStation, que ve 124 MAU (usuarios activos mensuales) aún presentes en PlayStation 4, pero que, sobre todo, como confirmó luego también Lynn Azar, vicepresidente senior del desarrollo financiero y corporativo, bien dos tercios de los ingresos de PlayStation provienen de lo que la empresa llama “fuentes recurrentes”, es decir, los gastos en el juego, las suscripciones, las microtransacciones, etc.
