El ex director ejecutivo de Sony dice que comprar estudios de desarrollo podría ser negativo para la industria

El ex director ejecutivo de Sony dice que comprar estudios de desarrollo podría ser negativo para la industria

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En una entrevista flamante, el ex director ejecutante de Sony, Shawn Layden, expresó su preocupación por la tendencia de consolidación de la industria de los videojuegos. Él cree que esta tendencia sofoca la creatividad y la innovación. Es particularmente crítico con la forma en que las grandes editoriales adquieren estudios más pequeños y luego los convierten en «fábricas de juegos» que producen secuelas e imitaciones.

Según la entrevista con TechDirt, Shawn no cree que comprar estudios de crecimiento sea siempre poco bueno. Para citarlo:

“Lo que me preocupa de la consolidación es que a menudo afecta la creatividad… ¿Qué meta tiene eso en el apetito por la creatividad internamente de los estudios? ¿Pueden apoyar vivo este tipo de creatividad independiente o simplemente están absorbidos por un todo más alto? El tiempo lo dirá, pero es un poco preocupante.

Shawn Layden

Los comentarios de Layden son oportunos ya que la industria de los videojuegos está atravesando un período de rápida consolidación. En los últimos primaveras, varios editores importantes han adquirido estudios más pequeños, incluidos Bethesda de Microsoft, Activision Blizzard de Microsoft y Zynga de Take-Two Interactive.

Layden dijo sobre la adquisición del estudio:

Además me preocupa cuando se compran estudios y, en ocasión de permitir que se cree su conjunto, pueden ser absorbidos por una empresa más alto que crea un conjunto más alto. Ya sabes, cuántos estudios participan en la creación de juegos de gran éxito que sacudirán al mundo. Mente… El tiempo lo dirá, pero es un poco preocupante. Cuando pasamos de cientos de votos a decenas de votos, perdemos votos…

Shawn Layden

Las preocupaciones de Layden son válidas porque provocan un meta de bulo de cocaína. Es posible que los grandes proveedores se estén centrando más en la seguridad y la producción de suites en ocasión de contraer riesgos e innovación. Por lo tanto, hay menos incentivos para la innovación porque puede resultar costosa. Las empresas más grandes pueden darse el opulencia de cobrar precios más altos porque tienen menos competencia. Es más probable que los editores más grandes se centren en modificar los juegos para atraer a un sabido más amplio.

Si quieres un ejemplo, Assassin’s Creed es un gran ejemplo. Incluso el nuevo conjunto no puede librarse de los cadenas de lo que ha hecho la serie y se parece más a una secuela de Valhalla que a los antiguos juegos de Assassin’s Creed. Assassin’s Creed Mirage se siente como un fan que intenta crear una precuela del Assassin’s Creed flamante. Esto se debe a que Ubisoft efectivamente quiere seguir atrayendo al mercado masivo que ha crecido desde el cambio de serie.

Es un nivelación delicado, pero incluso Layden sabe que no es bueno que la competencia desaparezca.

Juan Martín Espino

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